Tendências corporativas 2023 – Cultura, agilidade e Treinamento

As empresas estão sempre se atualizando, seja de forma interna, na contratação de novos funcionários, na manutenção dos antigos e em todos os processos que permeiam desde a ideia do produto até o pós venda com o cliente.

Mas, quais são as atualizações e indicações para as grandes companhias durante o ano de 2023? Acompanhe abaixo as principais tendências para ficar de olho e aplicar em seu negócio.

Cultura, agilidade e entrega: alta para 2023

Uma cultura organizacional forte e concreta, agilidade no trabalho e uma entrega cada vez mais inteligente e eficiente são as 3 principais tendências que estão em alta para as corporações durante o ano de 2023.

Os dados são da pesquisa da Udemy, uma das maiores plataformas de aprendizado e ensino de forma online.

Para que os resultados fossem angariados, foi preciso uma análise de funcionários de 12.000 empresas que são clientes da marca.

A conclusão atingida, foi:

“Para se sentirem engajados e contribuírem com a missão da empresa, os funcionários precisam se sentir conectados aos valores da empresa por meio da cultura organizacional. E o incentivo ao aprendizado ao longo da vida pode e deve fazer parte dessa cultura organizacional”, conforme cita Raphael Spinelli, que é o diretor regional da Udemy da América Latina.

O relatório também demonstra quais são as principais habilidades que tiveram maior crescimento em consumo por parte dos colaboradores durante o ano de 2022, são elas:

• Finanças;
• Contabilidade;
• Liderança;
• Gestão;
• Gestão de projetos;
• Marketing;
• Operações;
• Vendas;
• Desenvolvimento;
• Produtividade;
• TI.

Como aplicar as tendências em seu negócio?

Ok, agora você já sabe o que tanto os trabalhadores quanto as empresas devem começar a aplicar para que o negócio tenha prosperidade de uma maneira integral, mas, como executar?

Veja abaixo algumas dicas para aplicar em sua empresa e obter sucesso!

Cultura organizacional

Para criar e aplicar uma cultura organizacional forte em sua companhia, siga as dicas abaixo:

• Valores e missões: você deve saber o que a sua companhia deseja para ser o “norte” do negócio, aplicando não somente na vivência, mas também buscando talentos que compartilhem do mesmo sentimento;
• Objetivo e feedback: saiba alinhar o que está acontecendo e o que é esperado de seu funcionário por meio de reuniões constantes, assim, todos ficam no mesmo patamar e sabem o que é prioridade;
• Regras de convivência: deixe claro aquilo que é permitido e aquilo que não será tolerado dentro de seu negócio. No caso de deslizes por parte dos funcionários, tome as devidas providências;
• Viva a cultura: esses hábitos inseridos no dia a dia não são apenas para seus colaboradores, mas devem ser vividos pelos proprietários em todos os momentos, seja dentro ou fora da corporação;
• Saiba demitir: assim como você precisa de atenção para contratar funcionários, é preciso compreender o momento exato em que devem ser demitidos, principalmente se não estão mais dentro do padrão da cultura organizacional da empresa.

Agilidade no trabalho

A agilidade no trabalho pode variar conforme a função e a própria pessoa, porém, existem algumas ações que podem ajudar a se ter mais destreza e direcionamento nas atividades:

• Tenha flexibilidade: reconheça que nem sempre as coisas vão acontecer conforme o esperado, dessa forma, é preciso se adaptar conforme a realidade do momento;
• Saiba as prioridades: ao definir o que precisa ser feito de forma antecipada, você terá muito mais foco e energia para terminar aquela atividade por primeiro, podendo se dirigir àquelas que não são tão importantes posteriormente;
• Procure ter foco: livre-se de possíveis distrações ao seu redor como seu celular, a televisão ou trabalhar perto de um amigo, por exemplo. Assim, você ganha tempo e consegue exercer muitas outras tarefas com maior excelência;
• Revisite o trabalho: que tal deixar um pouco de lado aquele projeto grande que está trabalhando e mais tarde voltar com a mente mais fresca para revisitá-lo? Com certeza você terá uma visão mais ampla do que está acontecendo e mais atento a detalhes que poderiam passar despercebidos;
• Colabore mais: outra dica muito interessante é de compartilhar com seus colegas de trabalho o que está acontecendo, sejam suas dúvidas ou ideias. Há grandes chances de que alguém “externo” consiga te oferecer uma visão diferenciada que você ainda não tinha imaginado.

Entrega inteligente

Por fim, para finalizar o ciclo com “chave de ouro”, veja o que pode ser feito para obter uma entrega inteligente e propícia:

• Relatórios: não deixe de acompanhar metas e resultados constantemente dentro de seu negócio, somente assim você poderá verificar o crescimento ou queda da empresa;
• Benchmarking: é primordial ficar sempre de olho no que os seus concorrentes estão aplicando no mesmo nicho de mercado, assim, poderá inovar ou até mesmo mudar a rota;
• Tecnologia: nunca subestime o poder da aplicação e uso de tecnologias dentro de sua empresa. Afinal, o mundo está em constante mudança, não seria diferente com as questões empresariais;
• Comunicação: o fluxo das informações devem estar alinhados entre todos os funcionários, clientes, fornecedores e qualquer pessoa que esteja envolvida em seu negócio, portanto, trabalhe em prol disso em seu negócio.

Essas são as dicas mais interessantes e que podem facilmente serem aplicadas dentro de sua empresa no próximo ano.

O que você pretende implementar em sua companhia para fidelizar tanto seus funcionários quanto seus clientes? Comente abaixo!

Entre em contato com nossos especialistas da Iwankio e saiba como podemos te ajudar a implementar cultura, treinamentos e melhorias em sua empresa!