Aos poucos, o ciclo PDCA está transformando a indústria nacional. O que é extremamente importante para o desenvolvimento do Brasil. Isso porque a o segmento industrial é um dos grandes pilares da economia do país. No post de hoje, vamos demonstrar como essa transformação está acontecendo e como fazer parte deste movimento.
A indústria brasileira já sofreu muito com a falta de competência e padronização em seus processos. Desperdícios, tarefas desorganizadas, falta de informação, todos esses problemas eram comuns na realidade deste segmento.
Com a popularização da melhoria contínua e seus métodos, porém, a realidade aos poucos vai se transformando para indústria nacional. E uma de suas principais metodologias é o ciclo PDCA.
Como o ciclo PDCA está transformando a indústria nacional
No atual cenário, onde a Indústria 4.0 se torna uma realidade, técnicas específicas para melhorar a gestão, eliminar perdas e enxugar processos é imprescindível. E as empresas estão percebendo isso. Aos poucos, mas estão.
Aliás, este foi o objeto de uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). Os dados do estudo revelam que 34% das empresas entrevistadas já utilizam metodologias do Lean Manufacturing. Como é o caso do ciclo PDCA.
O potencial deste método é enorme, já que é capaz de estruturar um plano de ação baseado em dados sólidos para alcançar algum objetivo. Principalmente o aproveitamento estratégico de oportunidades e a resolução prática e eficiente de problemas.
O ciclo PDCA está transformando a indústria nacional graças à sua enorme efetividade. A metodologia é, afinal, uma das mais utilizadas em indústrias ao redor do mundo! Sua versatilidade também é uma das características que o tornam tão popular.
Como funciona o ciclo PDCA?
Ordenado em 4 etapas distintas, porém complementares, o PDCA é a sigla para Plan, Do, Check e Act. Ou seja, planejar, executar, checar ou verificar e, por fim, agir.
Cada uma de suas fases implica o uso de ferramentas específicas para coleta de dados sólidos e concretos. Então, utilizando as informações obtidas, é definido um plano de ação para alcançar uma resolução ou alcance da meta.
Conheça melhor cada etapa do ciclo PDCA:
1 – Plan (planejar)
A primeira etapa do ciclo inicia com a definição das metas de cada fase do processo. Aqui é onde o problema é identificado, os objetivos são estabelecidos e os planos de ação são estruturados.
Esta é a principal parte do ciclo, que interfere diretamente nos resultados do projeto. Por isso, deve receber total atenção e ser realizada de forma estratégica e minuciosa.
2 – Do (executar)
Tudo o que foi planejado na etapa anterior é posto em prática nesta fase. Lembrando que tudo o que foi proposto no planejamento deve ser seguido à risca. Somente assim é possível alcançar os resultados previstos.
Neste momento, se houver qualquer ajuste, todo o projeto deve ser reavaliado para que o sucesso do processo seja preservado.
3 – Check (verificar)
Esta fase do ciclo envolve a análise de todas as ações tomadas enquanto o projeto está rodando. Estas, por sua vez, devem ser comparadas com o que foi definido na primeira etapa. O objetivo é avaliar a aderência ao que foi definido no planejamento.
4 – Act (agir)
Todas as falhas identificadas são, neste momento, devidamente corrigidas. Em seguida, o projeto é reiniciado, mantendo as benefícios e assegurando ainda mais melhorias ao processo.
Desafios para implementação da melhoria contínua nas indústrias brasileiras
Apesar do fato que o ciclo PDCA está transformando a indústria nacional, ainda existem muitos obstáculos para este desenvolvimento. A falta de conhecimento da técnico é uma delas e a carência de profissionais qualificados é outra.
Isso, porém, não precisa ser um desafio para a sua empresa: basta investir em um treinamentos práticos e eficazes.
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