Hoje iremos falar um pouco sobre a importância da gestão de processos na empresa. É necessário ressaltar primeiramente que toda empresa tem processos.
Um dia tem 24 horas, porém se não há programação de horários, ele sai totalmente bagunçado e sem metas. Já aconteceu isso com você ?
A mesma coisa pode acontecer com alguém que não domina a gestão dos processos em uma organização.
Mas e você, sabe a importância da gestão de processos na empresa ?
A Iwankio deseja contar para você o porquê é importante gerir esses processos em uma organização.
Vale lembrar que em toda empresa encontramos processos, seja de forma direta ou indireta. Pois independente do setor, as empresas possuem atribuições, cargos e ações que visam um resultado final.
A Iwankio Consulting é uma empresa que ensina a metodologia Lean 6 Sigma, para supervisores, gerentes e líderes. Profissionais que lideram projetos de melhoria contínua e são os principais responsáveis por eles.
Por isso, hoje vamos falar sobre a importância dos processos de uma empresa, como é o seu desdobramento, se existe em todas as hierarquias etc.
Afinal, o que são processos ?
É obter resultados com a transformação de recursos, sejam pessoas, equipamentos, procedimentos ou recursos financeiros.
Em uma organização, cada processo é necessário, desde o menor até o maior. E entre esses processos podem surgir dúvidas, erros ou até achismos.
Por essa razão, a Iwankio Consulting nasceu com a visão de aprimorar profissionais para o mercado de trabalho, com experiência e conhecimento suficientes para otimizar processos.
Qual a importância da gestão de processos na empresa?
Por meio de processos bem definidos você poderá controlar, analisar os resultados que a sua empresa deseja alcançar e buscar esses resultados.
Como em uma aula, onde o professor faz um plano de aula, e sabe bem o que fará em sala de aula e seus objetivos com os alunos.
A gestão de processos por um especialista Belt, é como procurar um tesouro com o mapa em mãos.
O especialista saberá analisar, programar, desenvolver novos projetos e reduzir riscos nos processos.
Sendo assim, se a sua empresa ou você ainda não possui a certificação Black, Green ou Yellow Belt, chegou o momento de ter autonomia nos projetos e dominar a metodologia Lean 6 Sigma.
Uma empresa depende dos processos para funcionar e crescer, os processos podem ser chamados de “meios” para gerar os resultados almejados.
Então existe uma demanda do líder, e existe o meio pelo qual aquela atividade será executada.
Quais os benefícios da gestão de processos na empresa
- Liderança em um mercado competitivo
- Autonomia para prever riscos
- Rapidez para responder o cliente na demanda
- Ser o primeiro na escolha da sociedade
- Você entregará o “a mais” para o cliente
- Empresa que cresce e avança
- Planos futuros da empresa bem definidos
- Controle correto dos prazos
Um especialista Black, Green e Yellow Belt soma no lugar onde está inserido, pelo fato de saber dominar muito bem as ferramentas de gestão, de qualidade e tem autonomia para desenvolver projetos média a grande complexidade.
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