GESTÃO EMPRESARIAL: COMO LIDAR COM A ABERTURA OU FECHAMENTO DE UMA EMPRESA DE UMA FORMA INTELIGENTE?
Em um cenário de crise econômica mundial os desafios em um empreendimento se intensificam, exigindo maior jogo de cintura de empresários. Tendo isso em mente, veja como lidar com abertura e fechamento da sua empresa e leve o melhor de cada situação.
Segundo aponta um levantamento feito pelo SEBRAE , um dos maiores fatores que levam a problemas estruturais em uma empresa é a falta de planejamento, principalmente no que diz respeito a planejamento para evitar desperdícios.
O desperdício de insumos e recursos diversos pode representar grande rombo nas finanças de um empreendimento, podendo levá-lo à falência em questão de tempos, por isso é preciso saber lidar e aproveitar ao máximo os recursos para a oferta de produto ou serviço
Pensando nisso, veja como lidar de maneira inteligente com a abertura e fechamento de um estabelecimento.
LIDANDO COM A ABERTURA DA SUA EMPRESA
Diante da ideia inovadora de um novo negócio, é natural ser tomado por impulsos e ansiedade, entretanto, é preciso manter a calma, ter foco e não ceder a esses sentimentos que podem ser muito prejudiciais ao novo empreendimento.
Antes de tudo, é preciso fazer uma auto análise para avaliar se você possui um perfil empreendedor e se a escolha do ramo está alinhado com seus gostos e habilidades. Ao averiguar tais questões ficará fácil saber se há a necessidade de trabalhar e desenvolver esses pontos.
Tenha em mente objetivos e metas definidas para o alcance do sucesso e então trabalhe duro para alcançá-las.
Além disso, é importante ter também um plano de negócio consistente, que contenha nele uma análise do mercado, planejamento financeiro , plano contra desperdício, fluxo de caixa, modos de vendas, entre outras coisas cruciais para o bom funcionamento de uma empresa.
O plano de negócio permite que você preveja riscos e evite grandes dores de cabeça ao longo de sua administração.
TIRANDO PROVEITO DO FECHAMENTO DE UMA EMPRESA
O fechamento de um negócio nunca é um processo fácil, afinal, essa ação representa também o fim do que um dia foi um sonho, contudo, na verdade, não é o fim. Uma mente inteligente aproveita todas as possibilidades para aprender e se desenvolver mesmo em circunstâncias negativas.
Assim como no início de um empreendimento, em seu encerramento também há a necessidade de ter um bom planejamento.
Se infelizmente o seu negócio quebrou, o melhor é construir um plano para fechamento de caixa e garantir que todos os procedimentos necessários perante a lei sejam cumpridos.
Além disso, é interessante aproveitar o fechamento para tentar recuperar parte do investimento, por isso, veja o estoque e demais ferramentas utilizadas na venda de seu produto ou serviço, e estude a possibilidade de vendê-los para empresas do mesmo segmento.
O dinheiro recuperado evita desperdícios e torna-se uma solução para auxílio no pagamento de dívidas, caso haja, ou para futuros investimentos.
O encerramento das atividades é o momento ideal para refletir sobre os erros e acertos e reconhecer os pontos de possíveis melhorias para o futuro. Lembre-se, os erros são oportunidades de desenvolvimento, eles nos tornam mais resilientes e preparados..
CONTE COM A IWANKIO CONSULTING
Independentemente de qual seja a situação pela qual você está passando, abertura ou fechamento de empreendimento, é certo dizer que com certeza contar com ajuda de profissionais pode ser uma grande ajuda na tomada de decisões e na execução de ações importantes. Por isso, nossa dica é que você conte com a ajuda de consultorias empresariais especializadas.
Uma consultoria empresarial como a da Iwankio Consulting permite diagnosticar problemas e potenciais pontos de melhoria, e assim, desenvolver soluções personalizadas para aperfeiçoar gestões e trazer bons resultados para qualquer marca.
Ao contar com serviços de consultoria empresarial, o empresário garante a ampliação de estratégias de negócio, exploração maior do mercado, aplicação de técnicas para manter foco, entre outras coisas muito benéficas para a saúde dos negócios.
Embora muito vantajosa, é preciso ter atenção diante da contratação de serviços de consultoria, pois infelizmente nem todos utilizam metodologias que trazem resultados. Portanto, antes de fechar negócio pesquise bastante sobre o histórico da empresa e sua filosofia de trabalho e gestão.
Se você reconhece que sua empresa tem pontos a serem desenvolvidos, mas não sabe como, entre em contato com a equipe da Iwankio Consulting e aplique metodologias inovadoras e eficazes que mudarão os indicadores de sucesso da sua marca.
