Já conhece a FMEA, os benefícios que esse método pode trazer para sua empresa e agora quer aplicá-lo em sua empresa? Então conheça no post de hoje algumas boas práticas para que o método seja aplicado sem erros!
FMEA: Importância das boas práticas ao aplicar
Esse método não se limita a uma técnica. Trata-se de um processo para avaliar, controlar, comunicar e revisar riscos para o processo. Para que seja completamente eficiente, precisa que algumas boas práticas sejam mantidas. Entre elas:
Ter profundo conhecimento sobre os princípios do método
É importante que a FMEA seja aplicada por uma equipe que tenha conhecimento profundo sobre a metodologia. Afinal, para que todas as prováveis falhas sejam identificadas, é preciso que o procedimento seja conduzido da maneira correta.
Além disso, para organizar uma sessão FMEA, o encarregado precisa ter habilidades de facilitação para gerenciar o processo. Entre as principais habilidades de facilitação de FMEA estão:
- Praticar a escuta ativa;
- Promover um debate saudável;
- Incentivar a participação de todos;
- Ter controle de discussão;
- Ter uma tomada de decisão assertiva;
- Saber realizar a gestão de conflitos;
- Aplicar o gerenciamento eficiente de tempo.
Aplique aos processos certos
Assegure-se de que o processo de fato precisa de um FMEA, isso porque aplicar FMEAs em processos não urgentes acaba desperdiçando recursos, tempo e energia. Além disso, pode não trazer um retorno relevante para a empresa.
Por isso, é importante montar uma Matriz de Criticidade, classificando os processos em grupos ordenados por categorias. Lá eles serão distribuídos por níveis, de acordo com sua criticidade e importância.
Priorize a simplicidade
O FMEA pode ser subjetivo, por isso é importante que a abordagem utilizada seja a mais simples possível. Além disso, todas as hipóteses devem ser levadas em conta durante as discussões, para que o processo seja mais flexível.
Trabalho em equipe é essencial
Não é possível realizar uma FMEA sem envolver um trabalho em equipe. Por isso é importante abranger todas as áreas envolvidas: profissionais de engenharia, qualidade, gestão, segurança do trabalho e produção.
Assim as reuniões serão mais ricas e os resultados mais consistentes. Além disso, incentivar equipes a acompanharem a progressão do processo ajuda a identificar mais modos de falha que possam acontecer.
Vale lembrar que: na FMEA a opinião de todos tem o mesmo peso e que todas elas são valiosas. Isso porque cada uma delas é única e pode agregar ao processo.
Essas são as principais boas práticas para que a FMEA seja aplicada de forma eficiente. Que tal oferecer treinamento para capacitar sua equipe a aplicar e conduzir FMEAs com excelência? Acesse o site e conte com o apoio da Iwankio.
