Habilidade Analítica: como desenvolver?
Habilidade ou capacidade analítica nada mais é do que uma maneira de pensar com o intuito de explicar situações e fatos mais complexos por meio de sua repartição em partes mais simples e de fácil explicação. Infelizmente, encorajados pelos tempos modernos, onde o raciocínio analítico é deixado de lado muitas vezes, um grande número de […]
5-Whys: o teste de hipóteses
Os 5-Whys são uma técnica básica de análise de causa raiz usada na fase de análise do Lean Six Sigma DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). Ou seja, para resolver um problema, precisamos identificar a causa raiz e depois, eliminá-la. Portanto, o principal objetivo do 5-Whys é detalhar o problema para descobrir o origema […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Movimentação desnecessária
O sistema Lean compreende a abordagem de eliminação de custo e recursos gastos de maneira desnecessária como uma de suas premissas básicas. A movimentação desnecessária ou movimento improdutivo é um dos desperdícios que provavelmente pode causar sérios problemas para a sua empresa. No post de hoje, separamos para você tudo sobre esse desperdício e o […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Demoras e esperas
Os princípios que regem a cultura do Lean Thinking estão alicerçados na melhoria contínua como algo primordial a ser destacado para o aprimoramento dos serviços prestados. Eliminar quaisquer desperdícios é, então, a prioridade de todo esse processo. Entre os 8 desperdícios do Lean Thinking que destacamos (Espera, Defeitos, Estoque, Superprodução, Transporte, Habilidades, Processamento Excessivo e […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Superprodução
Produzir mais do que a demanda é um dos maiores temores das indústrias. Diante da superprodução, o negócio acumula desperdício contínuo através dos armazéns lotados por erros cometidos em outras etapas da produção. Sendo pouco comum na prestação de serviços e causando maiores dores de cabeça nos processos produtivos, a superprodução carrega consigo diversos problemas […]
8 Desperdícios do Lean Thinking
O Lean Thinking – ou Pensamento Enxuto – modificou a maneira de se pensar a produção de bens e a prestação de serviços, otimizando todo o seu processo. A aplicação desse modelo visa evitar ao máximo todo e qualquer tipo de desperdício para aperfeiçoar os processos de negócios. Contudo, para que a qualidade desse modelo […]
Processo de melhoria contínua diante de uma crise
Por consequência de todos os acontecimentos que têm cercado o mundo nos últimos dias, é extremamente urgente pensar na melhoria contínua de processos como uma opção para uma época crítica como a que vivemos. Existem muitas práticas que podem ser aplicadas dentro de uma empresa para a adaptação a esse método que se baseia em […]
Lean Six Sigma x Kaizen
Ao se falar em melhoria contínua, é impossível não mencionar os conceitos Lean Six Sigma e Kaizen. Esses processos são baseados na lógica de melhoria constante, mas, apesar de serem semelhantes, eles possuem suas peculiaridades. Quer saber mais? No post de hoje, abordaremos características dessas estratégias para você saber qual aplicar na sua organização. […]
Otimizar processos em construção civil
O cuidado com uma obra precisa ser minucioso e requer atitudes maleáveis para se adaptar a diversas situações. Por conta disso, otimizar processos de construção civil reflete em vários segmentos nesse sentido, como, principalmente, na satisfação do seu cliente final. Nesse sentido, você precisa ficar atento(a) para que nada atrapalhe o sistema produtivo na construção, […]
A Melhoria no sistema logístico e o Lean Seis Sigma
Reconhecidamente versátil, o Lean Seis Sigma também pode trazer melhoria no sistema logístico. Suas contribuições para este segmento são inúmeras, trazendo maior eficiência e agilidade aos processos. Além de proporcionar benefícios como a eliminação de desperdícios, o aumento da produtividade e a elevação na lucratividade. Lean Seis Sigma – uma metodologia da melhoria contínua O […]
