8 Desperdícios do Lean Thinking: Habilidades
Considerado o 8° desperdício do Lean Thinking, as habilidades mal utilizadas se constituem em um desperdício presente em muitos processos. Est[a presente em muitos ambientes de manufatura, industrial e de escritórios, como uma falha em garantir que todo o talento potencial de um funcionário esteja sendo utilizado. Esse desperdício foi adicionado para permitir que as […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Estoque
O gerenciamento de desperdício de estoque dentro do Lean Thinking é uma abordagem voltada a otimizar a gestão e o valor do estoque de uma empresa.
8 Desperdícios do Lean Thinking: Defeitos
Um defeito, desperdício clássico no Lean Thinking, ocorre na apresentação de falhas durante ou após a produção de um produto ou serviço. Nisso, itens afetados precisam ser substituídos, resultando em custos adicionais, atrasos e possíveis problemas de segurança.
Metodologia e Ciclo BPM: saiba como usar em sua empresa
O Ciclo BPM – Business Process Management (ou Gerenciamento de Processos de Negócios), conforme definido por Gartner, é um modelo que usa várias ferramentas e métodos para projetar, modelar, executar, monitorar e otimizar processos de negócios. Um processos de negócios coordena o comportamento de pessoas, sistemas, informações e coisas para produzir resultados de negócios em […]
Melhoria contínua: a importância do ciclo PDCA
Hoje vamos conversar um pouco mais sobre a importância do ciclo PDCA na melhoria contínua. Frequentemente referido com termos diferentes: tais como ciclo de Deming ou o ciclo de Shewhart, discutiremos de forma mais ampla essa fundamental ferramenta para o gerenciamento de processos e gestão de qualidade. A importância do ciclo PDCA A utilização do […]
A visão sistêmica como diferencial competitivo nas organizações
A visão sistêmica como diferencial competitivo nas organizações consiste em olhar de forma integrada e como um todo uma operação, entidade ou negócio em relação ao seu ambiente. Por exemplo, uma planta é feita de raízes, caule, folhas, flores e sementes. Cada parte é uma necessidade vital para a sobrevivência da planta. Essa sobrevivência depende […]
O que é o processo de melhoria contínua?
O processo de melhoria contínua é um método para identificar oportunidades de agilizar o trabalho e reduzir o desperdício. A prática foi formalizada pela popularidade do Lean/Kaizen na manufatura e nos negócios, e agora está sendo usada por milhares de empresas em todo o mundo para identificar oportunidades de economia. Muitas dessas ideologias podem […]
A busca pela melhoria contínua nas empresas é algo inevitável
Todo negócio deve ser impulsionado para ser melhor, para melhoria contínua. Forneça um serviço melhor, mais rápido e mais barato para seus clientes, reduzindo custos e aumentando o retorno sobre o investimento. Sem eficiência, nenhum desses objetivos pode ser alcançado. O principal desafio organizacional é o combate ao desperdício: aumento dos custos, diminuição dos […]
A definição de processos na gestão
No post de hoje, iremos abordar sobre a definição de processos na gestão. A gestão pode ser definida como a organização e coordenação de atividades dentro de uma companhia, com fins de atingir os objetivos pré-definidos. Assim, a gestão costuma envolver e conectar funções de geração de políticas corporativas, planejamento, organização, direcionamento e controle dos […]
Redução de desperdícios na empresa
A implementação das técnicas Lean Thinking são circulares, permitindo sempre a melhoria contínua e redução de desperdícios na empresa. Assim, os processos sempre estarão se ajustando para que haja pouco ou nenhum desperdício e os produtos sejam feitos com perfeição na hora certa para os clientes. Ao tentar implementar projetos de melhoria contínua Lean, os […]
