A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica
A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica Uma comunicação eficiente sempre foi peça-chave para uma gestão de sucesso, e em tempos de crise sua importância mostrou ter valor ainda mais significativo. Entenda um pouco mais sobre e veja como apostar em uma boa comunicação. A comunicação organizacional é uma importante ferramenta para […]
6 DICAS PARA O ALCANCE DE UMA BOA GESTÃO EMPRESARIAL
Uma boa gestão empresarial é aquela que possui foco ao mesmo tempo que uma visão ampla para explorar todas as áreas de um negócio, utilizando cada oportunidade como ferramenta para melhorar o desempenho de toda a companhia.
Anywhere Office: Descubra como Gerenciar o Novo Modelo de Negócio
Anywhere office
CONHEÇA O PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA KAIZEN
CONHEÇA O PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA KAIZEN Independentemente de qual seja o tamanho da empresa, é certo dizer que a busca pelo progresso é uma das maiores ferramentas para o alcance do sucesso. Uma alternativa inteligente que pode auxiliar na obtenção de resultados positivos é a aplicação do processo kaizen. Entenda! O processo Kaizen, é […]
Um Ano de Covid-19: Quais Lições a Pandemia Trouxe Para as Empresas?
UM ANO DE COVID-19: QUAIS LIÇÕES A PANDEMIA TROUXE PARA AS EMPRESAS? Embora a pandemia tenha pego todos de surpresa e causando muito estrago, é certo reconhecer que ela gerou a oportunidade de muito aprendizado para o mundo dos negócios. Por isso, veja o que os empreendedores podem levar de positivo em relação à pandemia, […]
Gestão Empresarial: Como Lidar com a Abertura ou Fechamento de uma Empresa de uma Forma Inteligente?
GESTÃO EMPRESARIAL: COMO LIDAR COM A ABERTURA OU FECHAMENTO DE UMA EMPRESA DE UMA FORMA INTELIGENTE? Em um cenário de crise econômica mundial os desafios em um empreendimento se intensificam, exigindo maior jogo de cintura de empresários. Tendo isso em mente, veja como lidar com abertura e fechamento da sua empresa e leve o melhor […]
Ferramentas usadas na etapa “controlar” no DMAIC
O DMAIC é um ciclo de melhoria de processos em 5 fases, usado para solucionar problemas e otimizar e estabilizar os processos de negócios existentes. Mesmo sendo a fase final do DMAIC, a fase de Controle (Control) é uma das mais importantes para que nada do que foi feito até em termos de melhorias de […]
SERÁ QUE SEU NEGÓCIO PRECISA DA METODOLOGIA DE MELHORIA CONTÍNUA?
SERÁ QUE SEU NEGÓCIO PRECISA DE MELHORIA CONTÍNUA? Iniciar um empreendimento é um passo importante que, apesar de prazeroso, pode ser muito desafiador. No entanto, mais importante e desafiador do que iniciá-lo, é mantê-lo funcionando de maneira sustentável. Conheça a técnica de melhoria contínua e garanta o sucesso do seu negócio. Quando uma marca atinge […]
Ferramenta dmaic – estudo de caso
O Six Sigma é uma estratégia de gestão disciplinada e quantitativa, aplicada por meio de projetos para aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios nos processos de negócios. Esses projetos são desenvolvidos com o emprego do método DMAIC para análise e solução de problemas.. Com 5 etapas bem definidas, o DMAIC permite gerenciar com eficácia […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Espera
O Lean Thinking é uma filosofia de gestão que procura assegurar o melhor valor para o cliente, por meio do processo de melhoria contínua dos processos de negócios, visando zero desperdício. Nessa perspectiva, a espera é um dos 8 desperdícios presentes na realidade de qualquer negócio, sendo o ato de não fazer nada ou trabalhar […]
