Saiba como o treinamento Green Belt em Lean Six Sigma pode impulsionar a sua carreira profissional!
Atualmente, com o mercado de trabalho ainda mais competitivo, a procura por capacitação em Green Belt Lean Six Sigma está em crescimento.
Profissionais estão procurando se destacar e ganhar melhores oportunidades de trabalho, enquanto empresas buscam otimizar seus resultados investindo em treinamentos corporativos.
Atualmente, a metodologia Lean 6 Sigma é conhecida como a principal estratégia gerencial para ajudar no desenvolvimento de uma empresa, mesmo (e especialmente) nos momentos de crise financeira e econômica.
Uma das maneiras de alcançar um alto nível de habilidade em solução de problemas dentro de empresas é através do treinamento Green Belt em Lean Six Sigma. Confira no conteúdo abaixo como você pode alcançar essa capacitação.
Afinal, o que é um Green Belt?
O Green Belt é um profissional responsável por executar e comandar projetos estratégicos de melhoria contínua na própria área de atuação.
Ou seja, em cada setor, a empresa desenvolve um profissional como Green Belt. Ele será a pessoa responsável por alcançar a meta de melhoria apresentada pela empresa em seu departamento.
A certificação Green Belt em Lean Six Sigma é a comprovação de que o profissional está preparado para lidar com os problemas nos processos e garantir a melhoria dos resultados encontrados em indicadores de qualidade das empresas.
O que é o Lean Seis Sigma?
É um conjunto de práticas desenvolvidas em uma metodologia de trabalho que visa ajudar no desenvolvimento dos processos dentro de uma empresa e eliminar problemas, ao mesmo tempo em que visa impulsionar a lucratividade do negócio.
Muitas pessoas não sabem, mas o Lean Six Sigma é a união de duas metodologias: O Six Sigma e o Lean Manufacturing. É uma metodologia que une filosofia Lean e tem como objetivo reduzir o desperdícios. E com a ajuda do Six Sigma, visa diminuir a alterabilidade dos processos da instituição.
O Lean Six Sigma apresenta benefícios tanto na redução dos erros e problemas quanto no ganho de velocidade e qualidade dos processos.
Como funciona o treinamento de Green Belt em Lean Six Sigma
Como citado acima, o Green Belt está relacionado a um curso de preparação do profissional que visa atuar no desenvolvimento de projetos para melhorar a qualidade dos processos. Eles ajudam a aplicar o Lean Six Sigma na solução de problemas reais.
Já pensou em ter uma formação em uma das metodologias mais valorizadas do mercado? É exatamente isso que o treinamento de Green Belts em Lean Six Sigma oferece para sua empresa!
Por meio da capacitação, os profissionais certificados Green Belt Lean 6 Sigma aprendem a desempenhar um papel de:
- Resolução de problemas
- Inovação
- Liderança de equipes
- Gestão de projetos
5 benefícios da certificação Green Belt Lean Six Sigma
São diversas as vantagens de se obter um certificado Green Belt.
Atualmente, existem muitas empresas que buscam profissionais capacitados em Green Belt e que estejam prontos e bem preparados para solucionar os problemas internos da organização.
Separamos cinco vantagens que a empresa ganha ao ter um profissional capacitado em Green Belts:
- Benefícios financeiros;
- Benefícios estratégicos;
- Benefícios de desenvolvimento de pessoas;
- Benefícios para o cliente;
- Vantagem competitiva.
Com a implantação do Lean Six Sigma e a certificação Green Belt, a instituição poderá contar com grandes resultados que ajudará a impulsionar seus negócios.
Além disso, o treinamento te dará confiança na tomada de decisões, pois você terá a garantia que todas as ações estão baseadas em análise dos dados levantados.
Abaixo, citamos algumas das principais vantagens que o profissional recebe ao realizar o treinamento de Green Belt:
- Domínio e conhecimento da metodologia empresarial;
- Capacidade para liderar projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
- Obtenção de competência de análise de dados;
- Reconhecimento profissional;
- Oportunidade de maior empregabilidade no mercado de trabalho;
- Oportunidade de conquistar melhores benefícios contratuais, inclusive salarial;
- Aperfeiçoamento das habilidades e a utilização de ferramentas avançadas de melhorias;
- Aprimoração da aplicação de técnicas para resolução dos problemas encontrados;
- Uma visão mais ampla da relação os processos e metodologia empresarial;
- Oportunidade de participar das decisões estratégicas da organização.
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