Em primeiro lugar, a Iwankio Consulting deseja conversar sobre quem é e o que faz o gestor de produção e processos, também qual a importância do Lean 6 Sigma para um profissional desse nível.
O gerente de produção e processos gerencia as operações de produção, define e implementa programas de fabricação e elabora planos na utilização de equipamentos, matérias-primas e pessoal de acordo com o orçamento estabelecido pela empresa.
Esse profissional também acompanha índices de produtividade para desenvolver táticas na melhoria contínua do fluxo dos processos. Nesse momento, a certificação e o domínio do Lean 6 Sigma torna-se muito necessário.
Pois através da certificação o gerente de produção obterá uma produção mais enxuta, sem desperdícios e gerando menos retrabalho para a equipe que lidera.
A produção industrial, onde este gerente geralmente se encontra, lida com alto nível de matéria-prima, pessoal e fluxo de produção. Com isso o gerente de produção e processos necessita de um domínio imenso de previsibilidade e planejamento.
Para não haver um desperdício e falhas irreparáveis, as ferramentas do Lean 6 Sigma estão disponíveis no auxílio da gestão de pessoas e produção.
Veja a seguir outras vantagens do gerente de produção e processos obter a certificação Lean 6 Sigma na carreira ocupacional.
“Para que o profissional tenha um bom desempenho como gerente de produção é essencial que possua capacidade de interagir e gerenciar pessoas, conhecimentos de programação e previsão de atividades de produção industrial, conhecimento do controle estatístico do processo e outras técnicas”, de acordo com a plataforma InfoJobs, voltado para quem busca vagas de emprego na área.
Além da graduação em si, ter uma certificação Green Belt ou Black Belt será de grande valia para o profissional que deseja se destacar em sua empresa ou para o que almeja concorrer a uma vaga como essa.
Um gerente de produção que lida diretamente com controle estatístico, de qualidade, gestão de pessoas, deve se atentar para as melhorias contínuas em sua atividade diária.
E por meio da metodologia Lean 6 Sigma esse profissional tende a se destacar e obter grandes resultados para a empresa.
O gerente de produção e sua relação com o Lean 6 Sigma
Grande parte dos profissionais escolhem uma metodologia para resolução de problemas diários, e usam essa metodologia como base.
Com a metodologia Lean 6 Sigma o gerente de produção e processos adquire a habilidade de entender exatamente o problema, sem achismos ou deduções sem embasamento, mas com a capacidade analítica de um Belt.
Com uma base sólida que a Iwankio Consulting fornece aos seus alunos, o profissional consegue assim elencar possíveis abordagens para a resolução efetiva dos problemas em sua empresa.
O que resulta em projetos impactantes, muito bem coordenados, refletindo em lucros substanciais para a organização.
A certificação Lean 6 Sigma proporciona uma visão mais ampla das fases dos processos, de que modo agir em cada etapa, e auxilia o gerente de produção e processos na resolução de problemas de alta complexidade.
Afinal, qual profissional deseja permanecer sem soluções ?
Então, com as ferramentas corretas da metodologia Lean 6 Sigma um gerente de produção e processos consegue se destacar no mercado, obtendo mais autonomia em melhoria de processos e solução de problemas, o que resulta em segurança para os liderados e para a empresa como um todo.
Deseja saber mais sobre a metodologia Lean 6 Sigma e ser um profissional diferenciado no mercado ?
Acesse nosso site e saiba mais sobre ⇒ https://www.iwankioconsulting.com.br/
