Redução de perdas e desperdícios é fundamental em qualquer empresa, afinal, esses excessos fazem com que a corporação perca em qualidade, eficiência e dinheiro. Através da metodologia certa é possível identificar os gargalos reduzir e eliminar perdas como: defeitos, superprodução, espera, processos sem valor agregado, transporte, estoque, movimento, e até mesmo talentos não utilizados do funcionário.